Apa Itu Tes Gaya Kepemimpinan?
Tes gaya kepemimpinan adalah penilaian diri singkat yang menunjukkan cara alami Anda memimpin orang: bagaimana Anda menetapkan arah, mengambil keputusan, memotivasi tim, dan merespons di bawah tekanan. Tes ini juga dikenal sebagai tes kepemimpinan, dan banyak pemberi kerja di Indonesia memasukkannya dalam asesmen untuk posisi supervisor, manajer, dan program kepemimpinan bagi lulusan baru.
Tes kepemimpinan gratis kami didasarkan pada enam gaya kepemimpinan yang dijelaskan oleh psikolog Daniel Goleman dalam artikelnya di Harvard Business Review, "Leadership That Gets Results" (2000), yang bersumber dari riset firma konsultan Hay/McBer terhadap ribuan eksekutif. Riset tersebut menemukan bahwa pemimpin yang paling efektif tidak bergantung pada satu gaya saja; mereka beralih di antara beberapa gaya sesuai situasi.
Kepemimpinan juga merupakan seperangkat keterampilan yang dapat dipelajari. Riset Brené Brown untuk Dare to Lead menunjukkan bahwa perilaku kepemimpinan yang berani, seperti membangun kepercayaan dan hidup sesuai nilai-nilai Anda, dapat diajarkan dan diukur. Gunakan hasil tes Anda sebagai titik awal pengembangan tersebut, baik Anda supervisor baru maupun manajer berpengalaman yang sedang bersiap untuk peran yang lebih besar.
Enam Jenis Gaya Kepemimpinan
Riset Goleman mengaitkan setiap gaya dengan efek yang berbeda terhadap iklim dan hasil kerja tim. Kebanyakan orang secara alami menggunakan dua atau tiga gaya. Tujuannya bukan memilih satu gaya, melainkan mengetahui kapan setiap gaya membantu dan kapan justru menghambat. Berikut perbandingan keenam jenis gaya kepemimpinan dan kapan masing-masing paling efektif.
- Visioner. Menetapkan arah yang jelas dan menginspirasi orang dengan "mengapa", sambil memberi mereka kebebasan dalam hal "bagaimana". Paling efektif ketika tim membutuhkan arah baru.
- Coaching. Mengembangkan orang untuk jangka panjang dengan menghubungkan tujuan mereka dengan tujuan organisasi. Paling efektif untuk orang yang ingin berkembang.
- Afiliatif. Mengutamakan orang serta membangun kepercayaan dan keharmonisan. Bermanfaat untuk memulihkan tim setelah konflik atau selama masa-masa penuh tekanan.
- Demokratis. Melibatkan tim dalam pengambilan keputusan untuk membangun rasa memiliki dan memanfaatkan keahlian mereka. Berguna ketika dukungan tim penting dan ada waktu untuk berdiskusi.
- Pacesetting. Menetapkan standar yang sangat tinggi dan memimpin dengan memberi contoh. Menghasilkan hasil cepat dari tim yang cakap, tetapi bisa melelahkan jika digunakan terlalu lama.
- Komando. Mengambil kendali dan memberikan instruksi yang jelas. Sangat penting saat krisis, tetapi dapat menurunkan motivasi dalam kondisi normal.
Keterampilan Kepemimpinan Utama yang Perlu Dikembangkan
Apa pun gaya Anda, keterampilan kepemimpinan berikut membuat Anda lebih efektif dan dicari pemberi kerja pada kandidat untuk posisi kepemimpinan:
- Komunikasi. Menjelaskan tujuan dengan jelas, mendengarkan dengan baik, dan memberikan umpan balik yang jujur dan spesifik.
- Pengambilan keputusan. Menimbang informasi, bertindak dengan percaya diri, dan menjelaskan alasan Anda.
- Mengembangkan orang lain. Membimbing, mendelegasikan, dan memberi ruang bagi orang untuk berkembang.
- Membangun kepercayaan. Menepati janji, bersikap konsisten, dan mengakui kesalahan.
- Kemampuan beradaptasi. Memilih gaya yang tepat untuk situasi, bukan bergantung pada satu gaya bawaan.
- Akuntabilitas. Menetapkan ekspektasi yang jelas dan menindaklanjutinya, baik untuk diri sendiri maupun tim Anda.
Cara praktis untuk membangun keterampilan ini adalah memilih satu keterampilan dalam satu waktu, mempraktikkannya dalam situasi nyata selama sebulan, dan meminta umpan balik jujur dari rekan kerja. Gaya yang paling jarang Anda gunakan dalam hasil tes adalah titik awal yang baik.
Pertanyaan yang Sering Diajukan
Apakah tes gaya kepemimpinan ini gratis?
Ya. Tes ini gratis tanpa perlu mendaftar dan memberikan hasil instan. Jawaban Anda dinilai di browser Anda dan hanya dikirim ke Talent Hunts jika Anda memilih untuk mengirimkannya.
Gaya kepemimpinan mana yang terbaik?
Tidak ada satu gaya yang terbaik dengan sendirinya. Riset menunjukkan bahwa pemimpin terbaik menggunakan beberapa gaya dan beralih di antaranya sesuai perubahan situasi. Hasil Anda menunjukkan gaya bawaan Anda dan gaya yang dapat lebih sering Anda gunakan.
Bisakah saya mengikuti tes kepemimpinan ini jika belum menjadi manajer?
Bisa. Jawablah berdasarkan cara Anda memimpin proyek, kelompok, atau rekan kerja saat ini. Tes ini berguna untuk mempersiapkan diri menghadapi peran kepemimpinan pertama Anda.
Seberapa akurat tes gaya kepemimpinan?
Tes ini mencerminkan cara Anda memandang diri sendiri, yang merupakan titik awal yang berguna. Untuk gambaran yang lebih lengkap, tanyakan kepada atasan, rekan sejawat, dan anggota tim bagaimana mereka merasakan kepemimpinan Anda, lalu bandingkan pandangan mereka dengan hasil Anda.
Bisakah saya mengubah gaya kepemimpinan saya?
Bisa. Gaya kepemimpinan adalah perilaku, bukan sifat yang tetap. Dengan latihan dan umpan balik, Anda dapat belajar menggunakan gaya yang jarang Anda pakai ketika situasi membutuhkannya.
Apa perbedaan antara leadership test dan tes kepemimpinan?
Keduanya sama: tes kepemimpinan adalah istilah dalam bahasa Indonesia untuk leadership test. Pemberi kerja di Indonesia sering menggunakannya dalam psikotes untuk posisi supervisor dan manajerial.